Она собиралась уволиться. Разбор Ба-цзы подсказал другой выход

Марина открывала письмо с заявлением об увольнении почти каждое утро. Перечитывала, меняла пару слов и снова сохраняла в черновиках. Работа, которая раньше ей нравилась, стала раздражать. Хотелось всё бросить, но пугала неопределённость: а вдруг новое место окажется ещё хуже? Оставаться было тяжело, а уходить еще страшнее. На консультацию по Ба-цзы Марина пришла с конкретным вопросом: «Когда мне лучше увольняться?» Но разбор начался не с даты увольнения. Сначала посмотрели, в каких условиях ей легче проявлять свои сильные стороны. Оказалось, дело было не только в усталости и не в профессии как таковой. Марине подходила работа, где можно самостоятельно принимать решения, видеть результат и отвечать за отдельное направление. А последние два года она почти всё время исправляла чужие ошибки, участвовала в бесконечных совещаниях и зависела от решений нескольких руководителей. Ей не обязательно было менять всю жизнь. Сначала стоило изменить свою роль в ней. Марина не отправила заявление. Вместо этого она подготовила предложение о новом проекте, который давно откладывали в компании, и попросила передать его под её ответственность. Разговор с руководителем оказался проще, чем она ожидала. Через два месяца у неё появилась небольшая команда, понятная зона ответственности и ощущение, что работа снова имеет смысл. Позже Марина всё-таки перешла в другую компанию, но не потому, что хотела поскорее сбежать. Ей предложили должность, которая действительно соответствовала тому, как ей удобнее работать. Часто на консультации Ба-цзы человек получает не готовый ответ, а точное понимание своей проблемы. И этого бывает достаточно, чтобы заметить выход, который раньше терялся на фоне растерянности. История собирательная: детали изменены, чтобы не описывать конкретного человека.